5 ateliers de codéveloppement (5*2,5h) pour aider vos collaborateurs à prendre du recul sur des situations professionnelles réelles et à trouver ensemble des pistes d’action concrètes. Guidé par deux facilitateurs 1PULS1, le groupe met ses expériences, ses idées et ses regards croisés au service d’un participant volontaire. Un format structuré et bienveillant qui développe l’écoute, la coopération, l’entraide et le partage de bonnes pratiques.
Le programme Après un temps de cadrage, nous adaptons le format aux enjeux de votre organisation et aux profils des participants. Un atelier débute par la présentation du cadre, puis un participant volontaire expose une situation professionnelle concrète, un défi ou une question sur laquelle il souhaite avancer. Les autres membres du groupe adoptent alors une posture de consultants : ils questionnent pour comprendre, partagent leurs expériences et proposent des idées, pistes de réflexion ou options d’action. Guidée par les facilitateurs, la démarche permet au porteur du sujet de clarifier son besoin, d’élargir sa vision et de repartir avec des leviers mobilisables. Les participants tirent également des enseignements pour leurs propres pratiques. L’atelier se conclut par une synthèse des apprentissages, des engagements éventuels et des actions à expérimenter au quotidien.
Inclus dans l’activité - Temps de cadrage de vos enjeux et adaptation du format - Conception et animation de l’atelier par un facilitateur 1PULS1 - Présentation du cadre de confidentialité, d’écoute et de bienveillance - Supports de réflexion et matériel d’animation nécessaires - Accompagnement structuré du groupe durant chaque séquence - Recueil des principaux apprentissages et pistes d’action - Débrief collectif sur les pratiques d’entraide, d’écoute et de coopération
À fournir pour l’activité - Les objectifs recherchés et le contexte de l’équipe ou de l’organisation - Des participants volontaires, prêts à partager une situation professionnelle réelle - Une salle calme, confidentielle et propice aux échanges - Des chaises disposées en cercle ou autour d’une même table - Un écran ou vidéoprojecteur si nécessaire - Un interlocuteur référent disponible en amont pour préparer le cadrage et mobiliser les participants
Informations supplémentaires Idéal pour managers, équipes projet, fonctions support, collectifs métiers ou groupes de pairs. Le codéveloppement mobilise l’expérience du groupe pour élargir les options face à une situation réelle. Il favorise une culture durable d’entraide, de feedback et d’apprentissage entre pairs. Plusieurs séances peuvent être organisées pour installer la démarche dans le temps.
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