Inspiré des meilleures pratiques des Innovation Games, cet atelier propose de revisiter le fameux SWOT et de donner vie à un projet sous la forme d’une métaphore. Un bateau de pirates (votre équipe) navigue vers une île (votre objectif), affronte des requins (les menaces) et subit des ralentissements à cause des ancres (les faiblesses). Mais heureusement, des vents favorables dans les voiles (les forces) permettent au bateau de franchir les différentes balises (points d’étapes) et de dépasser l’île (les opportunités).

La séance débute par un discours du capitaine pour ancrer la destination, l’île, l’objectif. Cette étape permet de donner ou de redonner le sens du projet. Après une météo des matelots et éventuellement des réactions ou des questions, l’équipage prend la mer.

Grâce à la méthode LEGO® Serious Play, les équipes donnent forme au projet et identifient les différents points de vigilance ainsi que les forces sur lesquelles capitaliser. Cette approche ludique et tactile facilite la réflexion stratégique et favorise une compréhension profonde des enjeux.

Une fois cette analyse réalisée, les participants passent à la planification des grandes étapes du projet et à une répartition des rôles.